Чем нужно руководствоваться при построении партнерских отношений?
Партнерство является одной из самых распространенных форм взаимоотношений, а значит, заслуживает полноценного обсуждения.
Партнерство входит в основу таких социальных проявлений, как: дружба, любовь, сотрудничество, родство, и многое другое. Поэтому, важно уметь построить крепкие и надежные партнерские отношения.
Мы будем обсуждать партнерство с точки зрения предпринимательства, но это не отменяет распространение его закономерностей на вышеуказанные формы взаимоотношений.
Сегодня Bogoblogger обсудит нюансы построения партнерских отношений, а так же расскажет о:
- Зачем нам партнеры;
- Сколько у Вас должно быть партнеров;
- Как развивать уже имеющиеся партнерские отношения;
- Как находить подходящих партнеров;
- Чего не следует бояться при построении партнерских отношений.
Человек - универсальное существо.
Человек способен развивать самые разные характеристики и свойства. Так, два человека с одинаковыми базовыми параметрами могут кардинально отличаться друг от друга, с течением жизни лишь увеличивая разницу.
Что - делает каждого отдельного человека уникальной единицей со своим уникальным набором: навыков, физических, психологических, интеллектуальных свойств, и прочих параметров.
Учитывая население планеты, такое разнообразие людей дает нашему виду колоссальное количество вариантов решения самых сложных задач.
Результаты становятся еще более впечатляющими, когда люди начинают объединять усилия.
Партнерство проникло в нашу жизнь, так глубоко, что мы не замечаем как открываем, все новые, и новые партнерские отношения, и осмотревшись, вы можете убедиться в этом.
Но, вместе с этим, множество партнерских отношений начинают разваливаться не получив должного развития. Что приводит к упущению потенциальных результатов.
Сколько у вас должно быть деловых партнеров?
Все не так просто, и для каждого человека есть своя цифра.
Раньше я считал, что, чем больше партнеров, тем лучше для моей деятельности. Но, со временем обнаружил, что развивая параллельно несколько партнерских отношений, мы теряем в проработке их качества.
В данный момент у меня есть один основной деловой партнер, и несколько вспомогательных партнерских отношений, над которыми я работаю по очереди, но не одновременно.
Основное препятствие на пути к продуктивному партнерству.
Непонимание. Часто очень перспективные партнерские отношения не находят должного развития по причине семантического барьера между его участниками.
Для развития хороших отношений вы можете внедрить список всех своих партнеров по градации совместных достижений. Определив основного партнера, с которым вы результативнее всего работаете.
Обращаю внимание на то, что с этим партнером вы можете не так много работать как с другими, но ваше партнерство подвергается градации, именно с точки зрения полученных результатов, а не проводимого вместе времени и усилий.
Если сейчас вы проведете небольшое исследование, вы можете обнаружить, что те люди, которых вы считаете партнерами, на самом деле могут не являться таковыми. И наоборот, человек, которого вы в жизни не встречали, может оказаться вашим основным партнером.
Определив, своего основного партнера, уделите ему неделю своего времени, прорабатывая все нюансы ваших взаимоотношений.
Обговорите с вашим партнером:
- Чего вы хотите получить от данного партнерства;
- Что требуется от вас в данном партнерстве ;
- На каких условиях вас это интересует;
- С какими условиями вы не готовы мириться;
- Что вы хотите изменить.
В течении недели проработайте с партнером конечную цель вашего партнерства сочетая теорию и практику. Определите методы которыми вы будете руководствоваться и все детали сотрудничества до самых мелочей, убедитесь в том, что вы хорошо поняли друг друга. А когда вы достигните нужного результата приступайте к следующему партнеру. Так вы сформируете своего рода цикл двигаясь по спирали которого вы будете приближаться к своим целям. Улучшая существующие деловые отношения и отсеивая лишние. Это и позволит вам определить для себя оптимальное количество партнеров.
Проявляйте избирательность в людях, но не забывайте о гибкости.
Выбросьте свой “черный список” и заведите “белый”. Так вы сэкономите время, и сфокусируетесь на главном.
Партнерство не терпит стагнации.
Нестабильная природа партнерства не должна вас пугать или обязывать вас поддерживать отношения и общение со всеми вашими партнерами.Напротив, она мотивирует вас проявлять избирательность в людях.
Таким образом вы выстраиваете партнерство только с такими людьми, с которыми вы искренне хотите поддерживать контакт, развиваться и двигаться вперед вместе.
Именно поэтому хорошие партнеры, зачастую являются и хорошими друзьями в жизни. Эта закономерность наиболее наглядна на примере актерских составов в кинематографе. Часто наличие одного актера в картине негласно подразумевает наличие второго актера, с которым они работали вместе и в других проектах. Из фильма в фильм вы наблюдаете их дуэт, а потом обращаете внимание, что за кулисами эти актеры хорошие друзья.
Теперь, когда вы увидели возможные перспективы, которые может принести вам потенциальное партнерство, важно сосредоточиться на главном (по моему мнению) правиле успешного партнерства.
Не бойтесь терять партнеров.
Когда вы боитесь потерять выгодное партнерство, вы можете быть склонны к неуместным компромиссам. Человек всегда это почувствует, и с высокой вероятностью воспользуется этим (возможно, и неосознанно).
Исходя из долгосрочной перспективы такое партнерство, является “мертворожденным” и ни к чему хорошему не приведет. Вы можете заметить, что - чем дольше вы пребываете в условиях такого партнерства тем менее выгодным и удобным оно становится для вас.
В конечном итоге такое партнерство может иметь один из двух вариантов исхода:
- Либо вас полностью прогнут, и вы почти не будете отличаться от подчиненного.
- Либо такие отношения дойдут до логического тупика, когда ваш партнер пересечет последний рубеж, достигнув вашей точки кипения, спровоцировав вас на завершение партнерских отношений.
В конечном итоге завершение таких партнерских отношений, в любом случае, будет осуществлено по вашей инициативе. Вопрос только в том, закроете вы такое партнерство до, или после того, как - потратите все свои силы и ресурсы.
Как изначально привлечь подходящего партнера?
- Прямота;
- Уважительность;
- Прозрачность намерений;
- Искренность;
- Жесткость.
“Лучший способ остаться одиноким человеком, это - говорить людям правду.”
Данное выражение отражает только “пустую половину стакана”. Действительно, когда вы начнете говорить окружающим правду, вы можете их оттолкнуть. Но, это не значит, что вы останетесь одни.
Это означает, что сужая свой круг общения, вы перестанете тратить свое время на ненужных вам людях, и время людей, которым вы не нужны. По сути, делая окружающим людям услугу.
Путь труса долог и полон сомнений.
Путь храбреца быстр и понятен.
(Не помню, что за книга.)
Доверие стоит инвестиций.
Заявляя прямо о своих намерениях мы инвестируем своими рисками в доверие со стороны потенциального партнера. Метафорически мы снимаем шляпу перед человеком. “Открывая голову” мы становимся уязвимыми к ударам, но вместе с тем, демонстрируем свое доверие и прозрачность намерений. Достойный человек всегда оценит такой жест.
Предупреждаю, “снимая шляпу”, к “удару” вы, все же обязаны быть готовы. А ваши ответные меры должны быть однозначными, жесткими и беспристрастными.
Риск - цена возможности.
Надо быть жестче.
К сожалению, на одних добрых намерениях мы не построим качественное партнерство. Именно по этой причине, нам надо учиться быть жестче. Мы привыкли ходить добрыми, зная, что быть добрыми - хорошо. Но правда в том, что мы добрые, потому что, быть добрыми проще.
Гораздо сложнее и труднее принимать жесткие и беспристрастные решения, требующие от нас высокого уровня осознанности, самоотверженности и способности прогнозировать будущее.
Но если мы знаем, чего хотим, и готовы идти ради этого на определенные жертвы. Если мы готовы меняться ради своих целей, следуя своим убеждениям, то все получится.
Соблюдая прямоту, уважительность, искренность, прозрачность намерений, долю непримиримости и самоотверженность, вы окружите себя выдающимися людьми, вместе с которыми вы сможете изменить окружающий мир. Или, как минимум, свой. И прямо сейчас, эти люди ищут вас, помогите им в этом.
В итоге, все будет очень хорошо. Если, в итоге не все хорошо, значит - рано подводить итоги.
Большое спасибо за внимание.
С Вами был Алексей Bogoblogger, и я желаю Вам успехов, в построении надежных и крепких партнерских отношений.
Комментарии
Отправить комментарий